Маркетплейсы · Ozon

Строю прибыльные
системы продаж
на Ozon

Для инвесторов - в формате магазин под ключ.
Для производств - управление и развитие канала продаж.
С аналитикой, прозрачной отчетностью, фокусом на прибыль.

5+ лет в
маркетплейсах
100+ проектов
выполнено
17+ активных
магазинов

Методология

Как мы работаем

Выстраиваем продажи на Ozon как управляемую систему - от анализа и стратегии до рекламы, отчетности и масштабирования.

01

Анализ ниши и экономики

Смотрим спрос, конкурентов и юнит-экономику, чтобы оценить реальный потенциал проекта.

02

Подбор товара и стратегии

Определяем, с чем выходить в рынок и на чём строить рост.

03

Запуск и упаковка

Создаём карточки, готовим поставки и инфраструктуру продаж.

04

Реклама и аналитика

Контролируем показатели, ведём рекламу, принимаем решения по цифрам.

05

Масштабирование

Усиливаем рабочие решения и системно развиваем проект.

Форматы

Два формата работы

Для инвесторов, которым нужен магазин под ключ, и для производств, которым нужен системный канал продаж на Ozon.

Для инвесторов

Магазин под ключ на Ozon

Берем на себя запуск и развитие магазина: от стратегии и закупки до рекламы, аналитики и отчетности.

  • Анализ ниши и экономики
  • Подбор товара и стратегии запуска
  • Закупка и логистика
  • Упаковка карточек и запуск продаж
  • Реклама, аналитика и развитие проекта
Для тех, кто хочет зайти в Ozon как в бизнес без погружения в операционку.
Обсудить проект
Для производств

Управление продажами на Ozon

Помогаем выстроить управляемый канал продаж на Ozon - с аналитикой, рекламой и фокусом на прибыль.

  • Аудит текущей ситуации
  • Стратегия выхода или перестройки продаж
  • Упаковка карточек и развитие ассортимента
  • Управление рекламой и аналитикой
  • Рост канала продаж и контроль экономики
Для тех, у кого уже есть продукт и нужен сильный, управляемый канал продаж на Ozon.
Обсудить проект
Наша доля
50%
от чистой прибыли проекта

Мы зарабатываем только тогда,
когда зарабатываете вы.

Риски и контроль

Почему модель безопаснее,
чем кажется

Работа строится поэтапно: с тестами, аналитикой и масштабированием только тех решений, которые подтверждают результат.

01

Не закупаемся вслепую

Мы не ставим на один товар. Делаем упор сразу на несколько товарных позиций, предварительно оценивая потенциал каждого, прежде чем вложим в них первый рубль.

02

Не тратим весь бюджет сразу

Стартовый этап обычно не съедает весь капитал, поэтому у проекта остается пространство для маневра.

03

Тестируем несколько гипотез

Проверяем разные товарные решения и усиливаем только те позиции, которые подтверждают потенциал по цифрам.

04

Масштабируем только рабочее

Когда видим подтвержденный результат - усиливаем сильные решения и не раздуваем слабые позиции. Деньги идут туда, где уже есть рост.

Результаты

Реальные проекты

Три действующих кейса с реальной динамикой активов.

Под ключ 01

Товары для дома

Старт: август 2024
Срез: март 2026

Динамика активов

560 тыс. 2,75 млн ₽

Один из действующих кейсов в формате магазина под ключ с выраженным ростом активов на текущем этапе.

+390% Рост капитала
Выручка 14,6 млн ₽
Чистая прибыль 1,96 млн ₽ 13,4%
Доходность ~173% год
ДРР 10,4%
Под ключ 02

Детские товары

Старт: октябрь 2024
Срез: март 2026

Динамика активов

500 тыс. 1,50 млн ₽

Кейс с сильной динамикой в детской категории, где проект удалось вывести в первые позиции внутри подкатегории.

+199% Рост капитала
Выручка 12,7 млн ₽
Чистая прибыль 1,74 млн ₽ 13,7%
Доходность ~117% год
ДРР 8,4%
Под ключ 03

Товары для путешествий

Старт: февраль 2025
Срез: март 2026

Динамика активов

1,2 млн 2,76 млн ₽

Кейс, показывающий устойчивую модель роста без перегретых показателей и с понятной экономикой проекта.

+130% Рост капитала
Выручка 10,6 млн ₽
Чистая прибыль 1,44 млн ₽ 13,5%
Доходность ~124% год
ДРР 8,4%
Аналитика проекта

Команда проекта

За проектом стоит команда

Я - управляющий проекта, но за каждым направлением — отдельный человек со своей ролью.

01 Евгений Крюков

Управляющий проектом

Я определяю логику развития проекта, принимаю ключевые решения по ассортименту, экономике и точкам роста. Остальные направления — на команде.

02

Рекламный менеджер

Ведёт рекламные кампании, управляет ставками и ДРР. Усиливает только то, что подтверждается цифрами — и останавливает то, что не работает.

03

Менеджер закупок

Контролирует остатки, организует дозакупки и отслеживает движение товара. Следит, чтобы склад не пустел и деньги не зависали в излишках.

04

Операционный менеджер

Держит все процессы в одном контуре: задачи, сроки, отчётность. Владелец всегда видит состояние проекта — без лишних вопросов и потери информации.

Вся команда — в одном контуре

У каждого проекта есть рабочий чат, где работает вся команда. Инвестор видит всё движение: решения, закупки, отчёты.

Магазин · Рабочий контур 10:00
Система Прибыла поставка №47 · 1100 ед. · склад в Москве
А
Операционный менеджер09:42
Отчет за прошлую неделю прикрепляю. Ожидаем выплату и на следующей неделе планируем новый закуп.
С
Менеджер закупок09:55
Реквизиты на оплату логистики прикрепляю. Груз забираем завтра утром.
Р
Менеджер по рекламе10:14
На этой неделе у нас прибыль подросла до 15.4%. ДРР снизился с 9.2% до 5.8%. Ставки скорректированы. Наблюдаем.
Система Еженедельный отчет сформирован · доступен владельцу проекта

Частые вопросы

Собрали основные вопросы, которые чаще всего возникают перед стартом работы.

Это не имеет значения. Мы полностью берём проект под управление: операционные, стратегические и вопросы масштабирования - на нашей команде. От инвестора требуется только закрывать вопросы, связанные с финансированием в рамках согласованного бюджета.

Нет. Мы работаем в двух форматах: магазин под ключ для инвесторов и управление продажами на Ozon для производств.

На текущий момент мы берем проекты с входом от 800 тысяч рублей. Дальше бюджет обсуждаем индивидуально - исходя из запроса, категории и задач, которые стоят перед проектом.

Да. Мы работаем как с запуском с нуля, так и с отечественными производствами, у которых уже есть продукт, но нужен системный канал продаж на Ozon.

В модели магазина под ключ мы зарабатываем как управляющая сторона за счёт доли от чистой прибыли проекта. Сейчас это 50% от чистой прибыли. Такая модель делает мотивацию общей: проект должен быть прибыльным и управляемым, иначе не зарабатывает никто.

Средняя окупаемость наших проектов - около 10 месяцев. Срок зависит от категории, стратегии запуска и скорости тестирования гипотез. Мы выстраиваем проект как управляемую систему с поэтапным ростом и заинтересованы в том, чтобы он развивался как можно быстрее.

Риски есть в любом бизнесе, поэтому мы не заходим в проект вслепую. Работа строится через анализ, тестирование, контроль экономики и масштабирование только тех решений, которые подтверждают результат. Первый тестовый закуп мы не делаем на весь бюджет - входим планомерно, только на часть средств, чтобы минимизировать риски. Усиливаем только то, что действительно работает.

По проекту ведётся аналитика, контроль показателей и рабочий контур взаимодействия. Владельцу проекта доступна информация по движению проекта, ключевым решениям и текущему состоянию работы.

Перед стартом мы фиксируем условия работы, задачи проекта и цели в договоре. Сначала обсуждаем модель сотрудничества, оцениваем запрос и только после этого переходим к запуску или подключению к проекту.

Мы показываем реальные результаты, но не раскрываем публично названия магазинов и товарные позиции, чтобы не создавать лишнее внимание к действующим проектам.

Если хотите глубже понять модель — посмотрите видео

В видео подробно разбираю, как устроен формат магазина под ключ, за счёт чего строится результат и как мы подходим к управлению проектом.

Магазин под ключ — подробный разбор
YouTube

Магазин под ключ на Ozon: как устроена модель, как строится результат и на чём основан рост проекта

Смотреть на YouTube
ВКонтакте Для просмотра без VPN
Заполните заявку
‌и я свяжусь с вами

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Made on
Tilda