Маркетплейсы · Ozon
Для инвесторов - в формате магазин под ключ.
Для производств - управление и развитие канала продаж.
С аналитикой, прозрачной отчетностью, фокусом на прибыль.
Методология
Выстраиваем продажи на Ozon как управляемую систему - от анализа и стратегии до рекламы, отчетности и масштабирования.
Смотрим спрос, конкурентов и юнит-экономику, чтобы оценить реальный потенциал проекта.
Определяем, с чем выходить в рынок и на чём строить рост.
Создаём карточки, готовим поставки и инфраструктуру продаж.
Контролируем показатели, ведём рекламу, принимаем решения по цифрам.
Усиливаем рабочие решения и системно развиваем проект.
Форматы
Для инвесторов, которым нужен магазин под ключ, и для производств, которым нужен системный канал продаж на Ozon.
Берем на себя запуск и развитие магазина: от стратегии и закупки до рекламы, аналитики и отчетности.
Помогаем выстроить управляемый канал продаж на Ozon - с аналитикой, рекламой и фокусом на прибыль.
Мы зарабатываем только тогда,
когда зарабатываете вы.
Риски и контроль
Работа строится поэтапно: с тестами, аналитикой и масштабированием только тех решений, которые подтверждают результат.
Мы не ставим на один товар. Делаем упор сразу на несколько товарных позиций, предварительно оценивая потенциал каждого, прежде чем вложим в них первый рубль.
Стартовый этап обычно не съедает весь капитал, поэтому у проекта остается пространство для маневра.
Проверяем разные товарные решения и усиливаем только те позиции, которые подтверждают потенциал по цифрам.
Когда видим подтвержденный результат - усиливаем сильные решения и не раздуваем слабые позиции. Деньги идут туда, где уже есть рост.
Результаты
Три действующих кейса с реальной динамикой активов.
Динамика активов
Один из действующих кейсов в формате магазина под ключ с выраженным ростом активов на текущем этапе.
Динамика активов
Кейс с сильной динамикой в детской категории, где проект удалось вывести в первые позиции внутри подкатегории.
Динамика активов
Кейс, показывающий устойчивую модель роста без перегретых показателей и с понятной экономикой проекта.
Команда проекта
Я - управляющий проекта, но за каждым направлением — отдельный человек со своей ролью.
Я определяю логику развития проекта, принимаю ключевые решения по ассортименту, экономике и точкам роста. Остальные направления — на команде.
Ведёт рекламные кампании, управляет ставками и ДРР. Усиливает только то, что подтверждается цифрами — и останавливает то, что не работает.
Контролирует остатки, организует дозакупки и отслеживает движение товара. Следит, чтобы склад не пустел и деньги не зависали в излишках.
Держит все процессы в одном контуре: задачи, сроки, отчётность. Владелец всегда видит состояние проекта — без лишних вопросов и потери информации.
У каждого проекта есть рабочий чат, где работает вся команда. Инвестор видит всё движение: решения, закупки, отчёты.
Собрали основные вопросы, которые чаще всего возникают перед стартом работы.
Это не имеет значения. Мы полностью берём проект под управление: операционные, стратегические и вопросы масштабирования - на нашей команде. От инвестора требуется только закрывать вопросы, связанные с финансированием в рамках согласованного бюджета.
Нет. Мы работаем в двух форматах: магазин под ключ для инвесторов и управление продажами на Ozon для производств.
На текущий момент мы берем проекты с входом от 800 тысяч рублей. Дальше бюджет обсуждаем индивидуально - исходя из запроса, категории и задач, которые стоят перед проектом.
Да. Мы работаем как с запуском с нуля, так и с отечественными производствами, у которых уже есть продукт, но нужен системный канал продаж на Ozon.
В модели магазина под ключ мы зарабатываем как управляющая сторона за счёт доли от чистой прибыли проекта. Сейчас это 50% от чистой прибыли. Такая модель делает мотивацию общей: проект должен быть прибыльным и управляемым, иначе не зарабатывает никто.
Средняя окупаемость наших проектов - около 10 месяцев. Срок зависит от категории, стратегии запуска и скорости тестирования гипотез. Мы выстраиваем проект как управляемую систему с поэтапным ростом и заинтересованы в том, чтобы он развивался как можно быстрее.
Риски есть в любом бизнесе, поэтому мы не заходим в проект вслепую. Работа строится через анализ, тестирование, контроль экономики и масштабирование только тех решений, которые подтверждают результат. Первый тестовый закуп мы не делаем на весь бюджет - входим планомерно, только на часть средств, чтобы минимизировать риски. Усиливаем только то, что действительно работает.
По проекту ведётся аналитика, контроль показателей и рабочий контур взаимодействия. Владельцу проекта доступна информация по движению проекта, ключевым решениям и текущему состоянию работы.
Перед стартом мы фиксируем условия работы, задачи проекта и цели в договоре. Сначала обсуждаем модель сотрудничества, оцениваем запрос и только после этого переходим к запуску или подключению к проекту.
Мы показываем реальные результаты, но не раскрываем публично названия магазинов и товарные позиции, чтобы не создавать лишнее внимание к действующим проектам.
В видео подробно разбираю, как устроен формат магазина под ключ, за счёт чего строится результат и как мы подходим к управлению проектом.
Магазин под ключ на Ozon: как устроена модель, как строится результат и на чём основан рост проекта
Смотреть на YouTubeНажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.