Маркетплейсы · Ozon

Управление продажами на Ozon под ключ

Запускаем и ведём магазины для инвесторов и производителей. Операционка на нашей команде — мы зарабатываем только с прибыли проекта.

Приём на Q4 2026 открыт до 30 сентября · берём 1 новый проект в квартал

Евгений Крюков — основатель

ОсновательЕвгений Крюков

16магазинов в управлении
13%средняя маржинальность
~9 мессредняя окупаемость
+390%рост капитала в лучшем кейсе

Не продаём курсы и обучение. Мы сами работаем на Ozon.

Решения — по цифрам. Аналитика по каждому SKU, отчёт ежемесячно.

Всё в договоре. Условия и модель фиксируются до старта.

01 · Методология

Продажи как управляемая система

От анализа и стратегии до рекламы, отчётности и масштабирования — каждый этап опирается на цифры, а не на ощущения.

01

Анализ ниши и экономики

Смотрим спрос, конкурентов и юнит-экономику, чтобы оценить реальный потенциал проекта до первого вложенного рубля.

02

Подбор товара и стратегии

Определяем, с чем выходить в рынок и на чём строить рост. Не один товар, а портфель позиций с оценённым потенциалом.

03

Запуск и упаковка

Создаём карточки, готовим поставки и инфраструктуру продаж.

04

Реклама и аналитика

Ведём рекламу, контролируем ДРР и маржинальность по каждому SKU. Ежемесячный отчёт — фиксированно.

05

Масштабирование

Усиливаем только то, что показало ROI выше 40%. Остальное — останавливаем или переделываем.

02 · Форматы

Два формата работы

Для инвесторов

Магазин под ключ на Ozon

Берём на себя запуск и развитие магазина: от стратегии и закупки до рекламы, аналитики и отчётности.

  • Анализ ниши и экономики
  • Подбор товара и стратегии запуска
  • Закупка и логистика
  • Упаковка карточек и запуск продаж
  • Реклама, аналитика и развитие проекта

Для тех, кто хочет зайти в Ozon как в бизнес — без погружения в операционку.

Для производств

Управление продажами на Ozon

Выстраиваем управляемый канал продаж — с аналитикой, рекламой и фокусом на прибыль.

  • Аудит текущей ситуации
  • Стратегия выхода или перестройки продаж
  • Упаковка карточек и развитие ассортимента
  • Управление рекламой и аналитикой
  • Рост канала и контроль экономики

Для тех, у кого уже есть продукт и нужен сильный канал продаж на Ozon.

03 · Модель работы

Прибыль проекта делится пополам. Всё остальное — детали.

Мы не берём фикс за услуги. Наш доход — доля от чистой прибыли, поэтому убыточный проект не приносит денег никому из нас.

Выручка проекта100%
− Себестоимость, логистика, комиссии Ozon, реклама, налоги− расходы
= Чистая прибыль проектаделим пополам

Каждый рубль чистой прибыли:

50%Ваша доля — инвестора
50%Наша доля — управление

Если по итогам 12 месяцев проект завершился убытком — компенсируем 50% от суммы убытков. Это условие договора, а не обещание.

Мы в одной лодке

Доля вместо фикса делает мотивацию общей: проект должен быть прибыльным, иначе не зарабатывает никто.

Один проект в квартал

Берём не более одного нового проекта в квартал — чтобы каждому хватало фокуса команды. Перед стартом смотрим нишу, конкурентов и экономику, заходим только туда, во что верим.

Прозрачная отчётность

Рабочий чат проекта, аналитика по SKU и ежемесячный отчёт. Инвестор видит каждое решение и каждую цифру.

04 · Результаты

Реальные проекты

Три действующих кейса с реальной динамикой активов. Данные — из нашей аналитики.

Товары для дома

+390%

Под ключ · авг 2024 → март 2026

560 тыс. ₽2,75 млн ₽
Выручка14,6 млн ₽
Чистая прибыль1,96 млн ₽ · 13,4%
Доходность~173% год
ДРР10,4%

Детские товары

+199%

Под ключ · окт 2024 → март 2026

500 тыс. ₽1,50 млн ₽
Выручка12,7 млн ₽
Чистая прибыль1,74 млн ₽ · 13,7%
Доходность~117% год
ДРР8,4%

Товары для путешествий

+130%

Под ключ · фев 2025 → март 2026

1,2 млн ₽2,76 млн ₽
Выручка10,6 млн ₽
Чистая прибыль1,44 млн ₽ · 13,5%
Доходность~124% год
ДРР8,4%

Доходность считаем как прирост капитала проекта к внесённой сумме, в годовом выражении. Фактические цифры кейсов выше планового ориентира из договора (до 160% годовых) — ориентир мы сознательно держим консервативным, и он не является обещанием доходности.

05 · Риски и контроль

Почему модель безопаснее, чем кажется

Работа строится поэтапно: с тестами, аналитикой и масштабированием только тех решений, которые подтверждают результат.

Не закупаемся вслепую

Не ставим на один товар. Делаем упор сразу на несколько позиций, оценивая потенциал каждой до первого вложенного рубля.

Не тратим весь бюджет сразу

Стартовый этап не съедает весь капитал — у проекта остаётся пространство для манёвра.

Тестируем несколько гипотез

Проверяем разные товарные решения и усиливаем только те, что подтверждают потенциал по цифрам.

Масштабируем только рабочее

Деньги идут туда, где уже есть рост. Слабые позиции не раздуваем — останавливаем или переделываем.

На каждом этапе опираемся не на ощущения, а на цифры, аналитику и подтверждённый спрос.

06 · Команда

За проектом стоит команда

Евгений Крюков — управляющий проекта. За каждым направлением — отдельный человек со своей ролью, и вся команда работает в одном контуре.

Управление

Евгений Крюков

Логика развития проекта, ключевые решения по ассортименту, экономике и точкам роста.

Реклама

Рекламный менеджер

Кампании, ставки, ДРР. Усиливает то, что подтверждается цифрами, и останавливает то, что не работает.

Закупки

Менеджер закупок

Остатки, дозакупки, движение товара. Склад не пустеет, деньги не зависают в излишках.

Операционка

Операционный менеджер

Задачи, сроки, отчётность в одном контуре. Владелец всегда видит состояние проекта.

Магазин · Рабочий контур10:00

Прибыла поставка №47 · 1100 ед. · склад в Москве

О
Операционный менеджер 09:42

Отчёт за прошлую неделю прикрепляю. Ожидаем выплату, на следующей неделе планируем новый закуп.

З
Менеджер закупок 09:55

Реквизиты на оплату логистики прикрепляю. Груз забираем завтра утром.

Р
Менеджер по рекламе 10:14

Прибыль подросла до 15,4%. ДРР снизился с 9,2% до 5,8%. Ставки скорректированы, наблюдаем.

Еженедельный отчёт сформирован · доступен владельцу

07 · FAQ

Частые вопросы

А если я вообще не разбираюсь в Ozon?

Это не имеет значения. Мы полностью берём проект под управление: операционные, стратегические и вопросы масштабирования — на нашей команде. От инвестора требуется только финансирование в рамках согласованного бюджета.

Что если проект не выйдет в прибыль?

Это прописано в договоре. Если по итогам 12 месяцев проект завершился убытком — мы компенсируем 50% от суммы убытков. Предусмотрен 90-дневный период управляемой распродажи остатков, чтобы минимизировать потери. Именно поэтому мы берём не все проекты подряд, а только те, в которые верим после анализа.

Как это оформляется юридически?

Работаем по договору, где до старта фиксируются условия, задачи, модель распределения прибыли и ответственность сторон. Все расчёты прозрачны и подтверждаются отчётностью. Обезличенный шаблон договора можно изучить заранее: Скачать шаблон договора (PDF)

Чьи деньги и товар в процессе работы?

Ваши — на всех этапах. Товар, остатки на складах и средства проекта являются собственностью инвестора, это закреплено в договоре. Мы — управляющая сторона: принимаем операционные решения и отвечаем за результат, но не владеем активами проекта.

Как выйти из проекта, если я передумаю?

Условия выхода зафиксированы в договоре. Предусмотрен 90-дневный период управляемой распродажи остатков: мы планомерно реализуем товар, чтобы вернуть максимум вложенного, а не сливаем склад в минус за неделю. Деньги и остатки — собственность инвестора на всех этапах.

С каким бюджетом есть смысл заходить?

Сейчас берём проекты с входом от 800 тысяч рублей. Дальше бюджет обсуждаем индивидуально — исходя из категории, задач и планируемого темпа роста.

Сколько стоят ваши услуги?

Мы зарабатываем как управляющая сторона за счёт доли от чистой прибыли проекта — сейчас это 50%. Такая модель делает мотивацию общей: проект должен быть прибыльным и управляемым, иначе не зарабатывает никто.

В кейсах 173% годовых, а в договоре ориентир до 160%. Почему цифры разные?

Кейсы — это факт: реальный прирост капитала конкретных проектов к внесённой сумме. Ориентир в договоре — расчётная модель, и мы сознательно держим её консервативной: лучше пообещать меньше и перевыполнить, чем наоборот. В договоре прямо прописано, что ориентир не является гарантией доходности — итог зависит от ниши, спроса и рекламных расходов. Методику расчёта показываем на созвоне на живых цифрах.

Когда ожидать первых результатов?

Средняя окупаемость по нашим проектам — от 9 до 11 месяцев. Срок зависит от категории, стартового бюджета и скорости тестирования. Мы заинтересованы в быстрой окупаемости — наш заработок напрямую зависит от неё.

08 · Видео

Как устроена модель — в одном разборе

Магазин под ключ — подробный разбор

Магазин под ключ: подробный разбор

Как устроен формат, за счёт чего строится результат и как мы подходим к управлению проектом.

Пока просто присматриваетесь?

Это нормальный этап. Подписывайтесь на Telegram-канал — там разборы проектов, реальные цифры и решения из практики. Дозреете — напишете.

Подписаться на канал

Узнайте, возьмёмся ли мы за ваш проект

Три коротких шага вместо анкеты. Вернусь с оценкой ниши и честным ответом — берёмся или нет.

Что будет дальше

01Отвечу в течение 24 часов — лично, не менеджер
02Созвон 20–30 минут — обсудим задачу и бюджет
03Анализ ниши — и честное решение: берёмся или нет
Скачать шаблон договора (PDF)

Или напрямую: kryukov93@yandex.ru

Шаг 1 из 3

Какой формат вам ближе?

Какой бюджет рассматриваете?

На какой вы стадии?

Куда прислать ответ?

Заявка у меня

Отвечу в течение 24 часов. Если удобнее — напишите сразу в Telegram.

Или напишите в Telegram
Made on
Tilda